ERP是企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning）的簡稱，其建立在信息技術的層面上，將數(shù)字化技術與企業(yè)先進管理思維融為一體，為企業(yè)員工提高工作效率、為企業(yè)管理層提供決策手段的管理平臺。

隨著數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展和我國相關政策的大力推進，我國的ERP系統(tǒng)也得到了迅速的發(fā)展。那么對于企業(yè)而言，該如何選擇ERP管理系統(tǒng)呢？

首先，根據(jù)公司的行業(yè)和規(guī)模，找出與之相匹配的品牌。比如為中小型企業(yè)量身打造的ERP系統(tǒng)，有對標快消品行業(yè)的，有對標五金行業(yè)等等。

其次，對對應品牌的軟件進行產(chǎn)品對比，找出有區(qū)別的部分；由于中小型企業(yè)資金實力有限，所選擇的體系要更加貼近業(yè)務場景，更加綜合性。總不能買一套進銷存系統(tǒng)，買一套銷售員管理系統(tǒng)，再買一套訂貨商城的軟件吧？這里需要注意的是，是否所有的主要功能模塊都是同一家公司生產(chǎn)的，如果需要額外的數(shù)據(jù)連接，不僅要收取對接費用，還要考慮數(shù)據(jù)的準確性。

在此基礎上，結合企業(yè)自身業(yè)務流程狀況，對系統(tǒng)進行了試運行和演練。銷售人員說得再好，也比不上自己親自去試一試，第一次接觸一個系統(tǒng)，有不懂的地方及時提問，但是一定要自己動手去操作，看一看如何把一個訂單流程走完、如何把商品的上下架和庫存數(shù)量統(tǒng)計清楚以及經(jīng)營報表分析是否直觀和準確。

最后，如果在價格相差不大的情況下，可以選擇擁有更加完善的服務體系的公司，因為軟件不同于其他的東西，如果沒有對其進行售后服務的培訓，以及過程中產(chǎn)生的問題的解決，那么對企業(yè)來說，投入了資金和人力就成了負擔，而不會產(chǎn)生任何價值。